Nakit akışı, bir işletmeye giren ve işletmeden çıkan paranın zamanlamasını ve hareketini ifade eder. Yani sadece “ne kadar kazandığın” değil, paranın ne zaman girdiği ve ne zaman çıktığı önemlidir.

Personel puantaj ve maaş takibi, çalışanların: Günlük çalışma saatlerinin Fazla mesailerinin İzin ve devamsızlıklarının Hak ediş maaşlarının düzenli ve doğru şekilde kayıt altına alınmasıdır.

Teklif ve sipariş yönetimi, bir müşteriye sunulan teklifin hazırlanmasından başlayarak, teklifin siparişe dönüşmesi, teslim edilmesi ve faturalandırılmasına kadar olan tüm sürecin kontrollü şekilde yönetilmesidir.

Finansal raporlama, işletmenin gelirlerini, giderlerini, kârını, zararını ve genel mali durumunu sayısal verilerle ve raporlarla ortaya koyma sürecidir.

Gelir–gider yönetimi, bir işletmenin kazandığı parayı ve yaptığı harcamaları düzenli, planlı ve kontrollü şekilde takip etmesidir.